Favoriser l’engagement et la performance de vos équipes
J’aide les responsables QSE, les chefs de service d’entreprise et les collectivités à maintenir ou à développer le bien-être au travail et l’harmonie des relations internes.
Ma mission : contribuer à remettre l’humain au cœur des organisations.
Remettre du sens et faire ressortir les Valeurs de l’entreprise bâties sur les forces de ses salariés.
Les mots avant les chiffres.
Créer du lien, des interactions entre individus :
- En valorisant les compétences;
- En considérant les savoir être de chacun;
- En privilégiant les savoir-faire individuels.
Afin de grandir ensemble, de co construire, de co opérer, et de s’épanouir en apportant sa contribution.
Ma vision :
Chacun a une place à occuper, un rôle à faire, une compétence à développer.
Mais parfois LE STRESS commence à prendre trop de place dans le cadre professionnel et peut impacter de façon significative les comportements des salariés…
A Chacun sa vision du stress, à chacun ses symptômes, à chacun ses douleurs face au stress… Mais lorsque que le stress s’installe, il devient chronique et il se traduit par un dénominateur commun :
Un état d’alerte permanent qui sollicite trop l’organisme et qui risque de l’épuiser et d’avoir des conséquences sur la santé de vos salariés, de vos employés et donc des répercussions sur le fonctionnement de votre entreprise, de votre collectivité.
En permettant à chacun d’accéder à une autre perception des choses, des événements, et de son travail…. Et en libérant la personne de ses freins, de ses peurs inconscientes, de ses blocages, c’est lui permettre de retrouver un équilibre dans ses relations, et développer une communication respectueuse avec une estime de soi boostée.
Mes valeurs :
Intégrité, professionnalisme, transmission, partage
votre ÉQUIPE & vous SOUFFREZ DE :
Symptômes physiques (douleurs, troubles du sommeil, fatigue, épuisement…)
Troubles émotionnels (mal être, nervosité, anxiété, tristesse…)
Troubles intellectuels (difficultés de concentration, de mémorisation…)
Troubles comportementaux (agressivité, isolement, violence verbale…)
Vous constatez des répercussions organisationnelles et économiques
Avec une augmentation :
Des Erreurs, des malfaçons
De l’absentéisme, turn-over
Du nombre d’Accidents du travail
Des conflits, d’une ambiance dégradée
Avec une diminution :
De la motivation, une perte de sens
MANQUE de communication, de cohésion …
BAISSE de la créativité, De la productivité
Un désengagement des équipes
LE CHEMIN
ETAPE 1 : EVALUER
Identifier les facteurs de stress et les dysfonctionnements associés afin de définir la problématique la plus urgente à traiter. Repérer les origines du stress (en individuel et en groupe).
ETAPE 2 : PRÉVENIR
Agir A LA SOURCE sur les facteurs ; les causes afin de mettre en conscience les émotions, les blocages, les freins, les peurs qui bloquent la personne dans des schémas répétitifs et qui la limitent dans son avancement et dont l’impact se répercute en entreprise
ETAPE 3 : AGIR (séance individuelle et/ou atelier collectif interactif)
Faire baisser le niveau de stress émotionnel (en séance individuelle) auprès des salariés en situation de souffrances, les libérer des blocages inconscients afin d’apaiser l’organisme et ainsi leur permettre de retrouver une sérénité.
ETAPE 4 : VALORISER
Aider les employés à faire émerger leurs ressources (enfouies, en sommeil), développer leur créativité afin d’être des forces de proposition et ancrer leurs réussites en s’appropriant des outils clés pour comprendre leur fonctionnement et gagner en autonomie.
à la fin de cet accompagnement :
Retrouver un bien-être physique, une vitalité afin de développer ses aptitudes et ses performances.
Régulation des pics émotionnels afin de favoriser les relations au travail et la cohésion des équipes.
Développer les facultés (concentration, compréhension, réflexion, mémoire…) afin d’optimiser son temps et se sentir plus productif.
Retrouver la sérénité avec des réactions apaisées pour développer la cohésion et la communication.
Relancer la motivation, et développer l’implication et l’engagement de façon durable.
Augmenter les capacités d’organisation et de planification et de gestion avec équité.
Développer la créativité et la co contribution de chacun à la RAISON D’ETRE de l’entreprise, avec respect et bienveillance.
Considérer « l’Autre » comme un Atout pour Soi, pour l’entreprise, en adoptant une meilleure communication afin de créer des relations constructives basées sur le respect des valeurs et ainsi être plus productif en étant serein de façon durable.
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